生產(chǎn)外包項(xiàng)目競爭性談判邀請函
XX公司：
根據(jù)陜飛任務(wù)單位提出的生產(chǎn)外包需求，擬組織開展競爭性談判采購工作。特邀請貴單位參與該項(xiàng)目競爭，有關(guān)事宜明確如下：
一、競爭性談判內(nèi)容
本工作包擬選1個成交供應(yīng)商。
項(xiàng)目名稱、采購數(shù)量詳見外包需求清單（生產(chǎn)外包項(xiàng)目立項(xiàng)審批單/生產(chǎn)外包方案工作包），技術(shù)條件、質(zhì)量要求、交貨期等要求詳詢?nèi)蝿?wù)單位聯(lián)絡(luò)人。
任務(wù)咨詢聯(lián)系人：毛小虎 聯(lián)系方式：***********zclogin
二、資格能力條件
（一）合格供應(yīng)商目錄內(nèi)選擇供應(yīng)商
在中航工業(yè)電子采購平臺注******公司zclogin合格供方目錄內(nèi)供應(yīng)商。
(二)公開尋源
1.若外包******公司zclogin合格供方名錄內(nèi)或?qū)俸细窆┓叫略鲰?xiàng)目，需在響應(yīng)時同時提供資質(zhì)證明材料，包括營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、保密資格證書<保密等級應(yīng)與擬承擔(dān)的研制任務(wù)匹配>、主要生產(chǎn)設(shè)備、測量設(shè)備清單、制度清單、股東及高管人員名單、社保繳納清單、人員信息表等，報名后需先進(jìn)行資質(zhì)審查，審查標(biāo)準(zhǔn)按照《外包供應(yīng)商尋源能力否決項(xiàng)評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，審查通過后，才能參與綜合評分。
2.供應(yīng)商需提供資料目錄，可根據(jù)尋源項(xiàng)目具體明確
序號 需提供資料目錄 備注
1 營業(yè)執(zhí)照 /
2 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 范圍需包含擬承擔(dān)項(xiàng)目，若證書有效期不足3月，需提供已通過現(xiàn)場審核的報告或發(fā)證部門開具的已通過現(xiàn)場審核的情況說明 承接軍品項(xiàng)目國軍標(biāo)質(zhì)量體系證優(yōu)先；承接民品項(xiàng)目AS9100體系證優(yōu)先。
3 保密資格證書 /
4 裝備承制單位資格證書 擬承擔(dān)零件關(guān)鍵/重要工序外包、組部件（含模擬器生產(chǎn)、集成及交付）時需提供。
5 武器裝備科研生產(chǎn)許可證 擬承接的項(xiàng)目在許可認(rèn)證范圍內(nèi)需提供
6 主要生產(chǎn)設(shè)備、測量設(shè)備清單 參照表1、表2提供與擬承擔(dān)項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備清單
7 公司制度清單及技術(shù)體系相關(guān)文件 /
8 最近一月社保繳納清單 社保局開具的清單，只提供有參保總?cè)藬?shù)的首頁即可
9 人員信息表 參照表3，提供與擬承擔(dān)項(xiàng)目相關(guān)的操作、檢驗(yàn)、技術(shù)人員清單
10 資信證明 銀行開具的賬戶未凍結(jié)證明
11 房屋產(chǎn)權(quán)證/2年以上廠房租用合同 /
12 最近三年審計后的財務(wù)報告 表格需有審計部門蓋章
13 股東及高管人員******公司zclogin持股需精確到個人
14 近3年經(jīng)營活動中不存在違法記錄和重大的法律糾紛的證明 企查查/天******公司zclogin聲明
15 供應(yīng)商承諾書 參照表6
16 供應(yīng)商調(diào)研函 參照表5
17 專利證書/清單 提供與擬承擔(dān)產(chǎn)品有關(guān)系的專利證書、無關(guān)系的提供專利證書清單，無專利需在供應(yīng)商能力調(diào)查表說明
18 國家/行業(yè)試驗(yàn)認(rèn)證證書；環(huán)境、安全、職業(yè)健康證書 復(fù)材加工、表面處理等涉及環(huán)境污染的需提供環(huán)境、安全、職業(yè)健康證書
19 脫密后的合同 提供與擬承擔(dān)產(chǎn)品類型相同的合同，以主機(jī)廠合同為首選
2******公司zclogin能力的其他資料
注：所有資料均需加蓋公章，若多頁則加蓋騎縫章。資料整理完畢后根據(jù)目錄進(jìn)行點(diǎn)檢后，將本頁放置在所有資料的第一頁。
3.不在軍委或軍兵種裝備部裝備采購主管部門失信名單內(nèi)；不得因企業(yè)經(jīng)營、招投標(biāo)領(lǐng)域失信行為處于政府失信名單內(nèi);
4.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股等關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參與同一項(xiàng)目的競爭;
5.投標(biāo)人法人及股東(含高管)******公司zclogin領(lǐng)導(dǎo)干部專家是否存在親屬關(guān)系。
供應(yīng)商尋源相關(guān)資料請聯(lián)系：朱女士，聯(lián)系電話：***********zclogin085
三、獲取談判文件時間和地點(diǎn)
詳見中航工業(yè)電子采購平臺采購公告中發(fā)布的《生產(chǎn)外包項(xiàng)目競爭性談判須知》。
四、響應(yīng)文件提交截止時間、送達(dá)地點(diǎn)和談判時間、地點(diǎn)
1.采購公告發(fā)布后，有參與意向的供應(yīng)商需技術(shù)聯(lián)絡(luò)員協(xié)調(diào)相關(guān)圖紙（數(shù)模）的借閱。
2.按要求編制響應(yīng)文件，供應(yīng)商必須在在****-**-**zclogin前將資料郵寄或送達(dá)我方，并同步在中航工業(yè)電子采購平臺網(wǎng)站（網(wǎng)址：www.eavic.com）進(jìn)行報價。
3.由任務(wù)單位聯(lián)絡(luò)人按照登記簽收臺賬，妥善保管，不得在談判前開啟。
4.對于未按談判文件規(guī)定密封的，或者在談判文件規(guī)定的截止時間后提交的文件，任務(wù)單位有權(quán)當(dāng)場拒絕接收。對按時提交響應(yīng)文件的候選供應(yīng)商，應(yīng)當(dāng)將其全部作為談判對象。
響應(yīng)文件接收聯(lián)系人：毛小虎 聯(lián)系方式：***********zclogin
? ? 五、其它注意事項(xiàng)
(一) 談判失敗的情形
1.談判方案明確成交供應(yīng)商數(shù)量，但是通過資格審查，符合要求的供應(yīng)商數(shù)量少于2個的；
2.存在影響公平公正的違法違規(guī)行為的；
3.因重大變故導(dǎo)致采購任務(wù)取消的；
4.所有供應(yīng)商均未達(dá)成一致意見;
5.談判文件規(guī)定的其它談判失敗的情形。
(二)風(fēng)險預(yù)警
創(chuàng)造公平、公正環(huán)境，禁止出現(xiàn)惡意******公司zclogin電子采購平臺上出現(xiàn)風(fēng)險推送或預(yù)警的，（如：參與方之間的公網(wǎng)IP地址、MAC地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等信息出現(xiàn)雷同“圍獵”、“串標(biāo)”，或參與方企業(yè)之間存在關(guān)聯(lián)關(guān)系等情況（被電子采購平臺推送圍串標(biāo)風(fēng)險，存在關(guān)聯(lián)關(guān)系等風(fēng)險預(yù)警）直接退******公司zclogin《“反圍獵”監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》和《失信供應(yīng)商管理辦法》采取處置措施。
(三) 嚴(yán)禁私自二次轉(zhuǎn)包、分包
供應(yīng)商在執(zhí)行甲方外包產(chǎn)品加工合同期間，嚴(yán)禁私自二次轉(zhuǎn)包、分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在該行為，視情采取以下措施進(jìn)行處理：a)與供應(yīng)商解除承攬合同或長期協(xié)議；b) 進(jìn)行收繳違約金，收繳標(biāo)準(zhǔn)按二次轉(zhuǎn)包項(xiàng)目合同金額的3倍收繳；c)若******公司zclogin合格供方名錄，追究法律責(zé)任。
六、聯(lián)系方式
咨詢電話：
李先生，聯(lián)系電話：***********zclogin
王先生，聯(lián)系電話：***********zclogin
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